Os 11 principais fatores de liderança de acordo com Napoleon Hill

Raphael De Lio
3 min readAug 28, 2021

Em seu livro, “Pense e Enriqueça”, Napoleon Hill descreve dois tipos de pessoas. Um deles é conhecido como líderes enquanto o outro é conhecido como seguidores. De acordo com o autor, é preciso decidir se você quer ser um líder ou um seguidor e ter a consciência de que um seguidor não pode ter expectativas razoáveis de obter a compensação a qual um líder fará jus.

Napoleon ainda diz que não há desgraça alguma em ser um seguidor, mas que permanecer seguidor não lhe atribui crédito algum. Todos os grandes líderes começaram como seguidores inteligentes e que, com poucas exceções, a pessoa incapaz de seguir um líder de modo inteligente não pode se tornar um líder eficaz.

Em geral, a pessoa capaz de seguir um líder com mais eficiência é aquela que evolui mais rapidamente para a liderança. Um seguidor inteligente tem muitas vantagens, entre elas a oportunidade de adquirir conhecimento do seu ou da sua líder.

Estes são os 11 principais fatores de liderança de acordo com Napoleon Hill:

  1. CORAGEM INABALÁVEL. Baseada no conhecimento de si e da própria atividade. Nenhum seguidor deseja ser dominado por um líder a quem faltem autoconfiança e coragem. Nenhum seguidor inteligente passará muito tempo dominado por um líder assim.
  2. AUTOCONTROLE. A pessoa que carece de autocontrole jamais poderá controlar outras. O autocontrole proporciona um poderoso exemplo para os seguidores de um líder, que os mais inteligentes irão imitar.
  3. NOÇÃO AGUÇADA DE JUSTIÇA. Sem noção clara de imparcialidade e justiça, nenhum líder pode obter e manter o respeito de seus seguidores.
  4. FIRMEZA DE DECISÃO. Indivíduos que hesitam em suas decisões mostram não estar seguros de si. Eles não podem ter sucesso em liderar outros.
  5. CLAREZA DE PLANOS. Líderes bem-sucedidos precisam planejar seu trabalho e executar seu plano. Líderes que avançam tateando, sem planos práticos e precisos, são como uma embarcação sem leme. Mais cedo ou mais tarde, vão bater nas pedras.
  6. HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE FOI PAGO. Uma das penalidades da liderança é que os líderes precisam estar dispostos a fazer mais do que aquilo que exigem de seus seguidores.
  7. PERSONALIDADE AGRADÁVEL. Nenhuma pessoa desleixada e descuidada pode se tornar um líder de sucesso. Liderança exige respeito. Seguidores não respeitarão um líder que não obtenha notas altas em todos os quesitos da “Personalidade Agradável”.
  8. EMPATIA E COMPREENSÃO. Líderes de sucesso devem ter empatia com seus seguidores. Além do mais, devem compreendê-los e compreender seus problemas.
  9. DOMÍNIO DOS DETALHES. Uma liderança de sucesso exige um domínio dos detalhes da posição do líder.
  10. DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR TOTAL RESPONSABILIDADE. Líderes de sucesso devem estar dispostos a assumir responsabilidade pelos erros e deficiências de seus seguidores. Se tentarem deslocar essa responsabilidade, não permanecerão líderes. Os líderes devem considerar suas as falhas de algum seguidor que cometer erros e demonstrar incompetência.
  11. COOPERAÇÃO. Líderes de sucesso devem compreender e aplicar o princípio do esforço cooperativo e ter capacidade.

Partes deste texto foram extraídos do livro Pense e Enriqueça de Napoleon Hill, publicado pela primeira vez em 1937.

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Raphael De Lio

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